19 Ago De la incertidumbre a la planificación: un caso de éxito en logística
Dos socios habían arrancado un servicio de logística que no paraba de trabajar. Sin embargo, cada fin de mes la pregunta era la misma: ¿cuánto ganamos realmente?
No tenían estados de resultados ni proyecciones, y los precios se fijaban “a ojo”.
El cambio vino al ordenar el negocio:
- Estados de resultados mensuales.
- Cotizador con costos reales y variables logísticas.
- Financiamiento para ampliar la flota.
- Segmentación de clientes y servicios diferenciados.
El resultado fue claro: de emprendimiento desordenado a PyME sólida, con rentabilidad y capacidad de crecer.
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